محمد مولوی- پژوهشگر جریان‌شناسی رسانه و تبلیغات/ این موارد، «کشف» مدل‌هایی است که در سیستم حکمرانی و مدیریت در سطح کلان در اکثر نقاط دنیا به صورت ضمنی یا روشن پذیرفته شده. محتوای پیش رو سعی در ارائه راهبردی جدید یا توصیه‌ای نسبت به رویه‌ای خاص در نظام مدیریت سازمانی یا تشکیلاتی ندارد و موارد مطروحه را مفید یا مضر نمیداند. این‌ها کشف شدند تا اگر می‌خواهیم در مسیرِ مدیریت کلان، موثر باشیم، بدانیم که «اقدامات کوچک، اثرات بزرگ می‌سازند» و همچنین یک تلاشِ مستمر می‌تواند در بخشی از یک سیستم به نحوی مؤثر باشد که کل آن را تحت تاثیر قرار دهد. یعنی الزاما در عمر کوتاهی که ما انسان‌ها بر روی زمین داریم، هدفگذاری روی تغییر کامل یک سیستم شاید فقط وقتمان را هدر دهد، اما شناخت یک سیستم از راهِ مدل‌های ارایه شده می‌تواند «جایگاه‌مان» در آن را مشخص کرده و به وقتمان ارزش دهد تا اگر دغدغه داریم، بتوانیم مسیری را بهبود بخشیم.
✓ چه بسا یک اقدام کوچک و «آتش به اختیار» با توجه به اینکه «هرکجا هستیم آنجا را مرکز دنیا بدانیم»، بتواند بخشی از یک سیستم را طوری تغییر دهد سالیانِ بعد از مرگ‌مان، کل آن سیستم و رابطه اجزای آن (مدل) به کلی تغییر کرده و بهتر و ثمربخش‌تر شود.